从世界杯绝杀英雄到创投圈新锐：马里奥·格策的双轨人生，70家企业portfolio育出2只独角兽

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【TechCrunch 2026年1月8日讯】提起马里奥·格策（Mario Götze），球迷脑海中会立刻浮现2014年巴西世界杯决赛夜，他接克罗斯助攻绝杀阿根廷的经典瞬间——那记进球让德国队捧起大力神杯，也让他载入足球史册。但如今，33岁的格策正以另一种身份惊艳世界：通过个人投资平台Companion M，他已累计投资超70家初创企业，其中丹麦金融科技公司Flatpay与德国AI企业Parloa在2025年双双晋级独角兽行列，成为体育圈跨界创投的标杆人物。

不同于C罗、姆巴佩等球星侧重品牌代言的商业布局，格策的投资聚焦B2B SaaS、网络安全、健康生物科技等硬核领域，甚至在欧洲机构避之不及的大麻赛道精准布局。在德甲法兰克福队继续职业生涯的同时，他用训练前后的碎片时间搭建起横跨欧美两地的投资版图，为”运动员后职业生涯”写下全新范本。

一、70家企业+2只独角兽：格策的投资版图有多硬核？

格策的创投之路并非”玩票性质”，而是通过Companion M构建起系统化的投资策略，从赛道选择到项目筛选都展现出专业投资人的素养：

1. 聚焦三大硬核赛道，避开体育圈舒适区

尽管身为职业球员，格策的投资组合却刻意与”体育科技”保持距离，转而深耕更具长期价值的领域：

B2B SaaS与软件基础设施：这是格策布局最多的赛道，投资标的包括德国合规管理平台Qualifyze（帮助企业应对欧盟GDPR法规）、美国AI模型管理公司Arcee AI（为企业提供大模型训练与部署工具）。这类企业主打”to B服务”，收入模式稳定，受市场周期波动影响小，符合格策”长期价值投资”的理念；
网络安全：随着AI技术普及，企业数据安全需求激增，格策投资的德国 cybersecurity 初创公司SecuPass，主打”零信任身份认证”，已为西门子、博世等工业巨头提供服务，2025年营收同比增长180%；
健康与生物科技：作为运动员，格策对”人类性能提升”有天然敏感度。2020年，他逆势投资德国大麻初创公司Sanity Group——当时欧洲多数机构因政策风险回避该领域，而格策团队判断德国大麻合法化趋势将加速。如今Sanity Group已占据德国医用大麻市场10%份额，2024年完成1.2亿欧元B轮融资，估值较格策入局时增长8倍。

2. 精准押注2只独角兽，退出案例验证眼光

在Companion M的70家被投企业中，2025年迎来爆发：

Flatpay（丹麦，金融科技）：主打”中小企业跨境支付解决方案”，通过整合欧洲各国本地支付网络，将跨境转账成本降低60%，2025年用户突破5万家，完成3亿欧元C轮融资后估值达12亿欧元，成为丹麦第三家独角兽企业；
Parloa（德国，AI）：开发”企业级AI客服平台”，支持15种语言实时交互，可对接SAP、Salesforce等企业系统，2025年签约大众汽车、Lidl超市等大客户，B轮融资后估值突破10亿欧元。

此外，格策还通过”早期投资+后续退出”实现资本循环。例如2019年投资的柏林食品电商KoRo，2024年被欧洲零售巨头Ahold Delhaize收购，格策获得约5倍回报，资金重新投入到早期项目中。

二、球员与投资人的双重平衡：训练前看BP，客场赛后开视频会

对现役球员而言，职业比赛与训练已占据大量时间，格策能兼顾投资，靠的是”极致时间管理+专业团队支撑”：

1. 碎片化时间高效利用，赛程表就是投资日历

格策在接受TechCrunch采访时透露，他的投资工作完全围绕足球赛程展开：

日常节奏：训练前1小时处理投资邮件、浏览初创公司BP（商业计划书）；训练后利用恢复时间与Companion M团队开短会，筛选潜在投资标的；
赛事间隙规划：联赛间歇期（如国际比赛日）集中安排线下尽调，拜访初创公司总部；欧冠客场比赛后的次日，若球队无需训练，会通过Zoom与美国的被投企业沟通进展；
家庭与工作的平衡：作为两个孩子的父亲，格策会优先预留家庭时间，将投资相关的电话会议安排在孩子入睡后的晚上9点以后，避免多重角色冲突。

这种”见缝插针”的模式，让他在2025年德甲赛季出场32次、贡献8球5助攻的同时，仍完成12笔新投资，刷新个人年度投资纪录。

2. 组建专业团队，不做”甩手掌柜”

为避免投资沦为”明星光环加持”，格策打造了5人规模的Companion M核心团队，成员均来自顶级投行或创投机构：

团队构成：包括1名前红杉资本欧洲分析师（负责项目筛选）、1名前麦肯锡顾问（专注行业研究）、2名法务与财务专员（处理尽调与投后管理），以及1名品牌合作负责人（对接被投企业的资源整合）；
决策模式：团队先对项目进行初步筛选，将符合标准的项目整理成”一页纸摘要”，格策再结合自身判断决定是否投资。对于重点项目，他会亲自参与创始人面谈，尤其关注”团队执行力”与”产品差异化”；
投后赋能：格策并非仅提供资金，还会利用个人资源帮助被投企业发展。例如为Flatpay对接德国足球俱乐部资源，使其成为德甲球队的官方跨境支付合作伙伴；为Sanity Group引荐医疗领域专家，加速其医用大麻产品的临床验证。

三、跨界基因：从教授父亲到杜兰特的启发，投资早有伏笔

格策的投资眼光，与其成长背景和对行业趋势的观察密不可分：

1. 家庭环境埋下”科技基因”

格策的父亲于尔根·格策（Jürgen Götze）是德国多特蒙德工业大学电气工程与信息技术系教授，主攻人工智能与机器人方向。童年时期，格策常随父亲参加学术会议，接触到前沿科技理念；少年时全家曾随父亲赴美国莱斯大学做博士后研究，这段经历让他熟悉欧美两地的创业生态，为后来跨洋投资奠定基础。

“父亲教会我用逻辑思维分析问题，而不是凭直觉。”格策表示，这种理性思维让他在投资时更注重数据与行业趋势，而非跟风热点。

2. 对标杜兰特，拒绝”退役后再规划”

在运动员投资领域，NBA球星凯文·杜兰特（Kevin Durant）是格策的重要榜样。杜兰特在职业生涯巅峰期就通过投资公司Thirty Five Ventures布局科技、媒体领域，如今已成为身家超20亿美元的投资人。

“我不想等到退役才开始规划人生，运动员的职业生涯很短，必须提前为未来铺路。”格策坦言，看到杜兰特在打球期间就建立起成熟的投资体系，让他坚定了”双轨并行”的决心。2022年，他正式将Companion M从”个人投资账户”升级为专业平台，明确”投资+品牌运营”双核心定位。

四、长期布局：做LP投资20家VC，为退役后铺路

除直接投资初创企业，格策还通过Companion M以”有限合伙人（LP）”身份，投资了20家欧美顶级风险投资基金，包括：

欧洲基金：Cherry Ventures（德国本土顶级VC，投出Delivery Hero）、EQT Ventures（背靠私募巨头EQT，聚焦B2B科技）、Planet A（专注气候科技的 impact fund）；
美国基金：20VC（由知名投资人Harry Stebbings创立，擅长种子轮投资）、World Fund（聚焦可持续科技）。

这种”直接投资+LP投资”的组合，既能通过初创企业获得高回报，又能通过VC基金分散风险、接触更多优质项目源。更重要的是，通过与VC机构深度合作，格策正在积累行业资源与人脉，为退役后转型全职投资人做准备。

“未来我不会公开’错过的项目清单’，每个投资人都会有遗憾，但沉迷过去只会影响未来的判断。”格策的这番话，既带着运动员”向前看”的心态，也展现出成熟投资人的理性——正如他在球场上专注于下一次进攻，在投资中也始终聚焦于寻找下一个有潜力的初创企业。