【量子位 2025年12月10日讯】当2025年智能眼镜赛道陷入“百镜混战”，乐奇Rokid用一整年的“狂飙式发展”给出了破局样本。从年初CES展上的现象级刷屏，到五天售出4万台的渠道佳绩，再到Kickstarter 401万美元的众筹纪录，这家创业公司不仅用产品定义了“好的智能眼镜”该有的样子，更通过200余项功能迭代、跨界生态布局与全球化突破，悄悄改写了行业的竞争坐标系——如今，越来越多厂商开始对齐它的路径，而它的目标，早已不止于做“爆款”，而是成为下一代人机交互的“可信载体”。
产品破圈：从“极客玩具”到“日常刚需”，细节里藏着增长密码
乐奇Rokid的2025，是从一场“脱稿演讲”开始的。今年2月杭州余杭大会上，创始人祝铭明一句“发言稿就在我的眼镜里”，让Rokid Glasses瞬间火爆出圈——这款能实现智能提词的眼镜，第一次让公众意识到：智能眼镜不是只能用来“炫技”，还能解决真实场景里的痛点。
此后，这款产品的“破圈”速度超出行业预期：元旦假期刚过，它在CES展上让海外用户直呼“Crazy”；7月WAIC 2025展会现场，巨大的眼镜布景前排满试戴游客，密度堪比热门展品首发日；双十一期间，更是以同比800%的增长登顶智能眼镜品类销量TOP1。而支撑这串数据的，是乐奇Rokid对“用户真实需求”的极致打磨。
在硬件层面，它率先打破行业惯性：首创磁吸式充电+充电胶囊设计，把补电变成“啪一下”的便捷动作，如今类似设计已被多家竞品借鉴；针对近视用户的痛点，采用磁吸夹片方案，用户可到任意线下配镜店定制镜片，解决了传统叠加镜片易松动、定制镜片参数难匹配的问题。
软件功能的迭代更见“场景洞察力”。比如用户反馈“公共场合用眼镜付款喊指令太尴尬”，团队便联合支付宝优化流程，最终实现“双指轻碰镜腿+说‘支付’”的隐身触发；发现视障用户需要更快的语音提示节奏，专门开发“慧眼”能力，不仅提升语速，还能更细致地描述环境障碍物；就连行业难题“漏光”，也通过“反推法”找到解法——将漏光角度抬至上方，优先解决用户平视、俯视时的漏光问题，既不牺牲亮度，也不破坏体验。
“好产品不是堆功能，而是把用户没说出口的需求接住。”祝铭明在直播中提到的提词功能优化，正是典型案例：针对用户“想自由发挥又怕漏关键信息”的矛盾，团队将提词做成双模式，轻碰镜腿就能暂停滚动，让正式场合的表达既有“安全网”，又有“自由度”。截至12月，Rokid Glasses累计使用次数突破1500万次，日均用户使用时长近8小时，81%的用户愿意主动分享使用体验，印证了“好用”才是最好的传播力。
生态扩张：从“单点功能”到“全场景覆盖”，跨界融合打开增量
如果说产品力是乐奇Rokid的“立身之本”，那么生态布局就是它的“增长引擎”。2025年，这家公司不再局限于“做一副好眼镜”，而是通过跨界合作，把智能眼镜变成连接生活、工作、消费的“超级终端”。
在消费场景，它与支付宝、高德地图、QQ音乐等国民级应用深度绑定：用户戴着眼镜就能完成扫码支付、实时导航、语音点歌，甚至通过京东科技的“看一下搜同款”功能，对着商品就能查询购买链接；与航班管家合作后，航班动态会直接显示在镜片上，无需反复打开手机APP。这些合作不仅让眼镜的“实用性”翻倍，更让它从“科技产品”融入日常——有用户调侃：“现在出门可以不带手机，但不能不带Rokid。”
在行业场景，乐奇Rokid的渗透同样迅速。交通通勤中，它能帮用户查看车辆预约状态、识别车辆信息；房产带看中，置业顾问通过眼镜自动推送房源信息、记录客户问题；康养场景里，护理人员可实时接收排班提醒与紧急呼叫；甚至在工业巡检中，土木工程师戴着它就能调取建筑图纸，解放双手操作。截至目前，其B端应用已覆盖电力、石化、医疗、文旅等多个高门槛领域，服务国内超200家头部博物馆与5A级景区。
更具突破性的是“科技+时尚”的跨界融合。今年11月，乐奇Rokid与BOLON眼镜联合发布BOLON AI Glasses，推出太阳镜、光学镜两款产品，单框重量仅38.5g，搭配钛合金转轴与硅胶气垫鼻托，既满足日常佩戴的舒适性，又具备拍照、翻译、AI识物等功能，售价2199元的亲民定价，让智能眼镜首次走进“快时尚”赛道。同期推出的“风林火山”国潮系列，更是将杭绣、木雕、滴釉等非遗工艺融入设计，其中东盟博览会指定贵宾款“铸浪为山”，用24K金箔与天然大漆打造，售价9688元，让科技产品兼具“文化感”与“收藏价值”。
“智能眼镜不该是‘小众玩具’，而要成为‘大众消费品’。”祝铭明的这句话，正在通过渠道布局落地：截至2025年11月，乐奇Rokid线下门店已覆盖全国超100座城市，数量超1000家；海外市场同样开花，除了Kickstarter众筹纪录，中国台湾省众筹平台上，其募资额突破5823万新台币，成为近三年众筹第一，全球化版图已扩展至80多个国家和地区。
行业影响：从“赛道玩家”到“规则制定者”，重新定义智能眼镜价值
2025年智能眼镜行业最大的变化，或许是“竞争焦点”的转移——当乐奇Rokid把“好戴、能用、场景适配”作为核心目标后，越来越多厂商开始从“炫技式创新”转向“实用性打磨”：大家不再比拼“有多少黑科技”，而是聚焦“显示是否清晰”“交互是否自然”“能否解决具体问题”，这种转变的背后，是乐奇Rokid用实践证明了“可行路径”。
这种“引领性”还体现在技术标准的探索上。针对行业普遍面临的漏光、重量、续航等难题，乐奇Rokid没有回避，而是通过技术迭代提供“可复用的解法”：比如用软件优化解决漏光问题，将产品重量控制在用户可接受的范围，首创的磁吸充电方案被行业借鉴。正如业内人士评价：“它让行业知道，智能眼镜不用等‘完美技术’，而是可以通过细节迭代，先成为‘好用的产品’。”
更重要的是，乐奇Rokid正在改变外界对智能眼镜的“认知偏见”。今年以来，它多次出现在高规格正式场合：央视《一年之计看两会》节目中，主持人佩戴它完成开场白；中国驻新加坡使馆国庆招待会上，曹忠明大使用它完成主题演讲；海尔集团CEO周云杰在企业家博鳌论坛上，靠它实现智能提词。这些场景的背书，让智能眼镜从“尝鲜设备”变成“可信工具”，也让行业看到“硬件+AI”的长期价值。
“三五年后，眼镜可能成为主体，手机变成通信、计算和存储终端。”祝铭明的这个预测，正在被2025年的发展速度印证。从珠海科技集团投资引进，到落户珠海高新区建立区域营销与交付中心；从IDG资本、淡马锡等知名机构的持续加持，到2025年订单量突破25万台，乐奇Rokid的“狂飙”不是偶然——它踩准了“技术服务于人”的核心，也抓住了智能硬件从“概念”到“落地”的关键窗口期。
如今，当行业还在讨论“智能眼镜的下一个突破点”时，乐奇Rokid已经用一整年的实践给出答案：真正的创新，从来不是颠覆式的口号，而是把每个用户的“小需求”做好，把每个场景的“小细节”做透——这条路，它还在继续狂飙。
