【量子位 2025年12月18日讯】在浏览器市场AI化浪潮与自身份额下滑的双重压力下，Mozilla终于祭出新动作。12月17日，这家以Firefox（火狐浏览器）闻名的科技公司正式任命安东尼·恩佐尔-德梅奥（Anthony Enzor-DeMeo）为新任CEO，接替已任职两年的临时CEO劳拉·钱伯斯（Laura Chambers）。新CEO上任首日便释放关键信号：Firefox将全面拥抱AI，但所有AI功能均为“可选模式”，用户可一键关闭；同时，Mozilla计划打破对谷歌搜索收入的依赖，将Firefox打造成“可信软件生态系统”，试图在Chrome垄断与AI浏览器围剿中找到破局之路。
新CEO的“AI承诺”：不强制、透明化，守护火狐核心用户
恩佐尔-德梅奥在入职博客中明确，Mozilla对AI的态度与竞品形成鲜明差异——不将AI作为“必装功能”，而是尊重用户选择权：
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AI功能“可关可开”，拒绝“强制捆绑”未来Firefox的AI功能（如智能搜索建议、网页内容总结、跨标签页信息整合等）将默认处于“关闭”状态，用户需手动在设置中开启；即便开启，也可随时通过浏览器顶部工具栏的“AI开关”暂停服务。恩佐尔-德梅奥强调：“AI不该是强加给用户的‘标准配置’，而是像插件一样，用户需要时才启用。”这一设计直指当前AI浏览器的争议点——Perplexity、Arc等新兴浏览器将AI深度嵌入内核，用户无法彻底关闭相关功能，引发部分隐私敏感型用户不满。而Firefox的核心用户群体（如开发者、隐私保护支持者）恰好对“功能强制化”尤为抵触，此次“可选AI”策略被视为对核心用户的“妥协与守护”。
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AI原理“透明化”，让用户知其然除了选择权，Mozilla还承诺公开AI功能的运行逻辑：在每个AI功能的设置页面，将标注“数据是否上传至云端”“依赖何种模型”“能获取哪些浏览器数据”（如仅读取当前网页内容，或需访问历史记录）等关键信息。例如，若用户开启“AI网页总结”，系统会明确提示“仅在本地处理网页文本，不存储或上传内容”，缓解用户对数据安全的担忧。
破局两大难题：摆脱谷歌依赖+构建生态，火狐的“生存之战”
恩佐尔-德梅奥的改革计划，不止于AI功能——更试图解决Mozilla长期面临的“收入单一”与“生态薄弱”困境：
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收入多元化：减少对谷歌搜索的“输血依赖”长期以来，Mozilla的收入高度依赖搜索引擎合作——根据2023财年数据，其6.53亿美元总收入中，近5亿美元来自谷歌（作为Firefox默认搜索引擎的分成），占比超75%；2024年财报更显示，这一比例仍未低于70%。这种“单腿走路”的模式暗藏风险：一旦合作终止，Mozilla将面临严重资金危机（此前有高管坦言“失去谷歌资金，Firefox可能停止Gecko引擎研发”）。新CEO明确表示，将通过两大路径打破依赖：一是扩大付费服务规模，现有Firefox VPN、企业级隐私防护工具将推出“家庭套餐”“团队版”，同时计划上线“AI高级功能订阅”（如本地运行大模型、自定义AI指令）；二是拓展B端合作，为中小开发者提供基于Firefox内核的“轻量级浏览器解决方案”，帮助企业快速搭建定制化浏览器（如电商平台专属浏览工具）。
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生态扩容：从“单一浏览器”到“可信软件矩阵”目前Mozilla的产品矩阵已包含Thunderbird邮件客户端、面向小企业的AI建站工具、VPN服务，未来还将整合更多“隐私优先”的工具：例如计划推出“Firefox Notes”加密笔记软件、“跨平台文件同步工具”，形成“浏览-通讯-办公-安全”的完整生态。恩佐尔-德梅奥解释：“用户选择Firefox，是信任我们对隐私的坚守。我们要把这种信任延伸到更多场景，让Firefox不再只是‘一款浏览器’。”
背景：火狐的“生死困境”，新CEO肩上的压力
此次人事调整与战略转型，背后是Firefox日益严峻的市场处境：
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份额持续下滑，中国市场已“退场”2025年以来，Firefox全球市场份额一路走低：6月跌破2.5%，10月StatCounter数据显示其桌面端份额仅4.45%（较8月下降0.48%），远低于Chrome的73.81%；中国市场更已“提前退场”——今年9月29日，Firefox国内版正式终止运营，用户数据同步服务关闭，仅剩国际版通过非官方渠道流通，内地市场份额不足1%。
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AI浏览器围剿，传统优势被稀释当下浏览器赛道的竞争焦点已转向AI：Chrome正整合Gemini大模型，推出“智能网页理解”“跨应用信息串联”功能；Opera、Arc等则主打“AI侧边栏”，支持实时翻译、代码解释；甚至OpenAI也推出了浏览器插件，直接在网页端调用GPT能力。而Firefox此前在“隐私保护”“插件生态”上的优势，在AI浪潮下逐渐失去吸引力——用户更愿意为“便捷的AI功能”妥协部分隐私，导致Firefox用户持续流向竞品。
挑战与期待：能否唤醒“屠龙少年”？
尽管新战略方向明确，但Firefox要实现“逆袭”仍面临多重挑战：
一方面，AI功能的“可选性”可能导致用户渗透率低——若多数用户选择关闭AI，Firefox在功能竞争上仍难敌Chrome、Arc；另一方面，收入多元化需要时间积累，短期内谷歌的资金支持仍是“生命线”，改革力度可能受限于此。
不过，也有行业分析师看好这一转型：“Firefox的核心用户对‘隐私+选择权’的需求从未消失。如果能把‘可选AI’与‘生态整合’做好，或许能吸引那些反感‘AI强制化’‘数据滥用’的用户回流，找到小众但稳固的市场定位。”
从2004年凭借开源理念打破IE垄断，到如今在AI时代艰难求变，Firefox这位“互联网老兵”的每一步调整都备受关注。新CEO能否带领它走出困境，重新在浏览器市场占据一席之地，答案或许将在未来1-2年的产品落地中揭晓。
