清华孙茂松MEET2026发声:AI发展需“致广大尽精微”,多数企业应聚焦垂直应用破局

AI 资讯10小时前发布 dennis
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【量子位 2025年12月22日讯】在量子位MEET2026智能未来大会上,清华大学人工智能研究院常务副院长、欧洲科学院外籍院士孙茂松针对AI行业“Scaling竞赛”与落地难题给出明确方向:大模型非线性的“能力涌现”虽具吸引力,但Scaling Law的边际成本已急剧攀升,未来行业需平衡“致广大”与“尽精微”——少数大厂可探索Scaling极限,绝大多数企业则应深耕垂直领域应用,以“星火燎原”之势推动AI落地。这场汇聚近30位产业代表、吸引350万+线上观众的峰会,因孙茂松对AI发展路径的清晰预判,成为年末行业关注的焦点。

核心洞察:大模型“魅力与困惑”并存,Scaling Law存不确定性

孙茂松在演讲中直指大模型发展的核心矛盾:其最吸引人的“能力涌现”特性,恰恰伴随着极高的不确定性与成本风险:

  • 非线性涌现:AI发展的“惊喜与风险”大模型的魅力在于“规模突破临界点后的性能跃升”——当模型参数量、数据量达到一定规模,可能突然涌现出逻辑推理、跨领域迁移等能力,这种非线性变化能让企业快速拉开竞争差距。例如GPT-3从1750亿参数到GPT-4的能力跨越,以及DeepSeek等国内模型在代码生成、常识推理任务上超越人类顶尖水平,均印证了涌现的价值。但孙茂松强调,“涌现何时出现、能否出现均无法预判”,这也让Scaling竞赛充满未知。

  • Scaling成本高企,华尔街“冒冷汗”随着Scaling推进,投入成本呈指数级增长。据法国《回声报》报道,OpenAI当前计算能力约2GW,计划2033年提升至250GW(相当于250个核反应堆的发电能力),对应投资或达10万亿美元(不含电力成本)。孙茂松直言,这种“激进投入”让华尔街都倍感压力,而国内企业若盲目跟进,可能面临“投入打水漂”的风险——毕竟任何信息系统发展到一定阶段都会趋于饱和,Scaling Law的有效边界仍未明确。

关键挑战:从“言”到“行”难跨越,具身智能短期难破开放场景

针对当前火热的具身智能赛道,孙茂松给出冷静判断:AI从“语言世界”走向“物理世界”,面临“言、知、行”割裂的本质难题,短期内难以实现通用化落地:

  • “知行合一”成AI最大卡点大模型擅长“言”(如文本生成、知识问答),也具备一定“知”(预训练沉淀的常识),但“行”(物理世界交互)能力严重不足。孙茂松以“Next Token Prediction”机制为例,指出其在文本领域近乎完美(线性序列、语义明确),但在图像、视频领域已显吃力——图像中“3×3黑块”可能是衣服补丁、桌面一角或屏幕图标,语义指向高度模糊;到具身智能的“四维场景”(三维空间+时间),靠该机制更难应对物理世界的随机性(如“推杯子十次停在十个位置”)。

  • 人形机器人短期难担“复杂任务”孙茂松明确表示,未来五年内,人形机器人难以在通用开放环境中自主完成复杂工作(如家庭老人照料)。当前具身智能的突破点应聚焦“特定场景、简化任务”,例如灵巧手处理单一装配作业、工业机器人完成固定流程搬运,而非追求“类人通用能力”。他引用图灵奖得主Hinton的建议“不要拒绝水管工工作”,调侃道“AI要具备水管工的实操能力,还差得很远”。

发展路径:“致广大”与“尽精微”并行,垂直应用成多数企业破局点

基于对行业趋势的判断,孙茂松提出AI发展的“双路径”策略,为不同类型企业提供清晰方向:

  • 少数大厂“致广大”,探索Scaling极限国内仅有极少数实力雄厚的团队(如百度、阿里等)具备跟随国际前沿、探索Scaling边界的条件。孙茂松认为,这部分企业需“紧盯涌现可能”,若能在关键节点突破,有望形成断层优势。但他同时提醒,“致广大”还需配套教育体系培养“0到1”的创新人才,短期内难以全面铺开。

  • 多数企业“尽精微”,深耕垂直应用对绝大多数AI公司而言,聚焦垂直领域应用是更务实的选择。孙茂松指出,当前DeepSeek、千问等开源基座模型已具备扎实基础,企业无需重复造轮子,而是应在基座上与行业深度融合——例如工业场景的质检AI、医疗领域的影像诊断辅助、教育场景的个性化辅导,这些垂直方向“风险小、场景丰富,且有机会做到世界领先”。他特别强调,“尽精微”并非“小而美”的妥协,部分垂直领域甚至可能孕育新算法,本质上也是一种“致广大”。

行业启示:从“参数竞赛”到“价值落地”,AI进入理性发展期

孙茂松的观点,折射出AI行业从“技术狂欢”向“理性落地”的转变。正如MEET2026大会上发布的《2025年度AI十大趋势报告》所指出的,AI已从“单点突破”进入“生态共生”阶段,垂直应用的价值日益凸显。孙茂松最后呼吁,国内企业应发挥“应用场景丰富、工业基础扎实、人才勤劳聪明”的优势,先把“尽精微”做好,再逐步探索“致广大”,“既不盲目冒进,也不忽视前沿,方能在AI长跑中占据主动”。

随着MEET2026大会落幕,孙茂松的“双路径”策略已引发行业广泛讨论。在Scaling成本高企、具身智能攻坚的当下,这种“量力而行、聚焦价值”的思路,或将成为更多AI企业的选择,推动行业从“参数比拼”真正转向“落地创造价值”。

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