【量子位 2026年1月22日讯】xAI又一位核心创始人出走。1月21日,xAI联合创始人、Grok模型核心架构师Greg Yang(杨格)在社交平台发文宣布离职,坦言长期高强度工作透支免疫系统,确诊莱姆病后需专注康复,未来将以非正式顾问身份继续支持公司。这是xAI成立不到三年来,第七位离职的核心成员,其背后马斯克标志性的高压工作文化,再次引发行业对科技公司工作强度与员工健康平衡的讨论。
作为师从数学家丘成桐、经AI学者沈向洋推荐入行的顶尖人才,杨格的离开被外界视为xAI的重大损失。马斯克第一时间留言慰问,调侃“希望Grok能找到治愈方法”,但网友更多将目光投向xAI频发的核心离职事件,以及硅谷科技圈日益凸显的“效率与健康”矛盾。
一、离职背后:30多岁确诊慢性病,高强度工作诱发旧疾
杨格在声明中披露了离职的核心原因,长期被忽视的健康问题在高压工作中全面爆发。
1. 症状潜伏多年,高压下彻底爆发
杨格表示,症状最早出现在2025年初一次感冒后,此后持续遭受精力下降、疲惫乏力等困扰。经多轮检查,医生确诊其患有莱姆病——一种由蜱虫传播的细菌感染,在免疫力低下时易发展为长期症状。他推测自己早年可能已被感染,但xAI创立初期的高强度工作透支了免疫系统,才让症状彻底显现。
2. 扛鼎核心架构,是xAI的“数学大脑”
作为xAI十二位联合创始人之一,杨格堪称公司的核心技术支柱。他主导了张量程序(Tensor Programs)系列框架研发,是Grok模型的主要架构师,为模型的数学基础与技术落地提供关键支撑。加入xAI前,他在微软任职近6年,本硕毕业于哈佛大学,学术与行业背景堪称顶尖。
二、xAI离职潮持续:三年七位核心出走,高压文化成焦点
杨格的离职并非个例,xAI自2023年成立以来,核心团队流失率居高不下,多位关键角色先后离场。
1. 核心成员接连出走,覆盖多关键岗位
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2024年4月,创始工程师Kyle Kosic离职;
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2025年2月,联创Christian Szegedy离开;
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2025年8月,主导早期工程建设的联创Igor Babuschkin出走,他曾带领团队120天完成孟菲斯超级计算集群搭建;
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此外,基础设施工程负责人、首席财务官、商业负责人、总法律顾问等多位高管也已先后离职。
2. 离职者吐槽:高压与无序并存
多位前员工的发声,揭露了xAI内部的工作状态。前联创Igor Babuschkin离职后直言,许多AI公司不给工程师足够时间和心态做好工作,良好的文化应兼顾卓越与休息;前工程师Sulaiman Khan Ghori则透露,马斯克对速度的执念近乎极端,曾以一辆价值7万美元的Cybertruck为赌注,要求员工24小时内完成GPU训练任务。
3. 扁平化架构下的直接压力
xAI内部仅设“个人贡献者、联合创始人、马斯克”三层架构,这种极致扁平化设计让马斯克能直接对接大量员工,但也意味着核心成员需长期承受创始人的直接压力。数据显示,马斯克直接下属的高管更迭率达44%,远超Meta、亚马逊等公司9%的水平,特斯拉的高管更迭率也几乎是行业平均的两倍。
三、行业反思:AI竞速时代,如何平衡效率与健康?
杨格的离职再次将科技行业的“过劳问题”推向风口,尤其是在AI竞争白热化的当下,高强度工作似乎成为行业常态。
1. 网友两极评价:是筛选精英还是透支人才?
支持者认为,马斯克的严格要求能筛选出最顶尖、最能抗压的核心团队,这种模式推动了更快的迭代与增长;反对者则指出,过度工作文化不仅危害员工健康,还可能导致代码与系统不可靠,造成资源浪费,呼吁行业重新审视工作与生活的平衡。
2. AI行业的普遍困境
随着大模型、具身智能等领域竞争加剧,科技公司纷纷陷入“速度竞赛”,员工加班加点成为常态。但杨格的案例提醒行业,顶尖人才的健康同样是企业核心资产,长期透支可能得不偿失。如何在保持创新效率的同时,保障员工身心健康,成为所有科技公司需要面对的共同课题。
结语:高压模式难持续,AI行业需寻新平衡
杨格的离职为马斯克的高压管理模式再添注脚,也给竞速中的AI行业敲响警钟。在技术突破的背后,是无数工程师的智力与体力投入,但健康永远是不可逾越的底线。
对于xAI而言,核心成员的持续流失可能影响技术迭代与战略落地;对整个行业来说,如何建立兼顾效率与人文关怀的工作文化,才能实现长期可持续发展。毕竟,AI的终极目标是改善生活,而非以牺牲创造者的健康为代价。
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