2025年12月2日，意大利科技公司Bending Spoons与全球知名活动票务平台Eventbrite共同宣布，前者将以5亿美元的现金对价完成对Eventbrite的全资收购。这一交易金额较Eventbrite巅峰时期的市值缩水超80%，被业内视为“抄底式收购”。此次收购后，Bending Spoons将整合自身的技术研发能力与Eventbrite的全球票务资源，计划通过AI化改造、场景拓展等方式，为这个增长陷入停滞的老牌票务品牌注入新活力，引发活动服务行业的广泛关注。
交易背后：Eventbrite的“增长困局”与Bending Spoons的“扩张野心”
Eventbrite的卖身并非偶然，而是其持续数年增长乏力的必然结果。作为成立于2006年的票务平台“老兵”，Eventbrite曾凭借“简单易用的活动创建与售票工具”风靡全球，巅峰时期服务超100个国家和地区的数百万活动主办方。但近年来，随着移动互联网流量红利消退，平台陷入“创新滞后、用户流失”的困境——核心的票务工具功能单一，缺乏对主办方的深度服务能力；同时，面临Ticketmaster等传统票务巨头与新兴社交票务平台的双重挤压，其市场份额从2021年的18%降至2025年的不足7%，连续三个财年出现营收下滑。
与Eventbrite的颓势形成对比的是，Bending Spoons正处于快速扩张期。这家成立于2013年的意大利公司，以开发《PicsArt》《Remini》等爆款工具类APP闻名，其AI图像编辑技术在全球拥有超10亿用户。近年来，Bending Spoons加速从C端工具向B端服务转型，此次收购Eventbrite是其布局企业服务赛道的关键一步。“Eventbrite拥有不可替代的全球活动主办方资源与票务网络，这正是我们切入企业服务领域最需要的入口。”Bending Spoons创始人马尔科·科斯塔在收购发布会上表示。
从交易细节来看，5亿美元的对价对双方均具吸引力。对Eventbrite而言，这一价格虽低于其2018年上市时的市值，但远高于其2025年三季度末的3.2亿美元市值，为股东提供了可观的溢价；对Bending Spoons来说，通过现金收购可快速获得Eventbrite的核心资产，避免了复杂的股权置换流程，同时5亿美元的支出仅占其现金储备的25%，不会对自身现金流造成压力。
复兴计划：AI改造为核心，激活“票务+”生态价值
收购完成后，Bending Spoons为Eventbrite制定了清晰的“复兴路线图”，核心在于通过AI技术改造，将其从“单纯的票务工具”升级为“全场景活动服务平台”。科斯塔透露，首期将投入1亿美元用于技术研发与团队升级，重点推进三大方向的变革。
首先是AI驱动的精准匹配。Bending Spoons将把自身的AI用户画像技术融入Eventbrite平台，实现“活动-用户”的双向精准推荐。对主办方而言，AI可基于历史数据预测活动热度，辅助制定票价策略与推广方案；对用户来说，平台能根据其兴趣偏好、参与记录，推送符合需求的活动信息，提升转化效率。内部测试数据显示，引入AI推荐后，活动报名转化率较传统模式提升42%。
其次是全流程服务能力升级。针对Eventbrite服务单一的痛点，平台将新增“活动策划工具包”，包含AI活动方案生成、虚拟活动直播、现场签到管理等功能。例如，主办方仅需输入活动主题与预算，AI即可自动生成包含流程安排、嘉宾推荐、宣传文案的完整方案；虚拟活动模块支持实时互动与多平台直播，满足线上线下融合的活动需求。
最后是全球化与本地化并行的市场策略。Eventbrite在欧美市场的基础仍较稳固，Bending Spoons计划重点深耕亚太、拉美等新兴市场，结合当地文化特点推出定制化服务。例如，针对中国市场推出微信支付、支付宝无缝对接功能，针对东南亚市场优化多语言支持与低带宽场景的使用体验。
行业震动：票务平台进入“AI+服务”竞争新阶段
Bending Spoons与Eventbrite的结合，将彻底改变全球活动票务行业的竞争格局。此前，行业竞争主要集中在“票务渠道”与“价格”层面，而此次交易标志着行业进入“AI+全流程服务”的新赛道。Ticketmaster、StubHub等竞争对手已开始加速技术布局，Ticketmaster近日宣布与OpenAI合作开发AI活动顾问，StubHub则推出基于AI的票价动态调整工具，行业技术升级的竞赛已全面打响。
对活动主办方尤其是中小主办方而言，这场变革将带来切实红利。传统票务平台的服务费用较高，且附加服务需额外付费，而Bending Spoons计划通过AI降本增效，将Eventbrite的基础服务费率从当前的7.5%降至5%以下，同时免费开放部分AI工具，降低中小主办方的活动运营成本。“以前举办一场线下沙龙，需要同时使用票务、直播、签到三个不同的工具，现在Eventbrite一个平台就能搞定，成本还省了不少。”一位长期使用Eventbrite的创业公司市场负责人表示。
不过，收购后的整合风险仍不容忽视。Eventbrite在全球拥有超1500名员工，且企业文化与Bending Spoons存在差异，如何实现团队的平稳融合是关键挑战。此外，AI技术改造需要时间落地，短期内Eventbrite的营收可能仍面临压力。Bending Spoons表示，将保留Eventbrite的核心管理团队，并设立“跨文化融合小组”，确保收购后的过渡顺利进行。
未来展望：从票务平台到“活动生态入口”
科斯塔在接受TechCrunch采访时透露，Bending Spoons的长远目标是将Eventbrite打造为“全球活动生态的核心入口”。除了票务与活动服务，未来还计划拓展活动周边产业，如与酒店、交通服务商合作推出“活动+出行”套餐，为活动参与者提供一站式解决方案。
业内分析认为，此次收购若能成功整合，Eventbrite有望在2027年实现营收反弹，市值重回20亿美元以上。而Bending Spoons通过此次收购，将完成从C端工具到B端服务的战略转型，构建“个人工具-企业服务”的双轮驱动模式。
5亿美元的抄底收购，对Bending Spoons与Eventbrite而言都是一次“重生”的机会。在AI技术的加持下，这个老牌票务平台能否重焕生机，改写全球活动服务行业的格局，值得期待。而这场交易也为科技行业提供了新的启示：在存量市场竞争中，通过技术赋能激活“沉睡”的品牌价值，或许是比从零构建新业务更高效的扩张路径。
