【量子位 2025年12月16日讯】曾让“Roomba”成为扫地机器人代名词的iRobot，如今走到了命运的十字路口。12月14日，这家由MIT机器人专家创立、拥有35年历史的行业鼻祖，正式向美国特拉华州法院提交第11章破产保护申请，标志着其从“全球扫地机器人霸主”到“债务缠身求生存”的坠落曲线迎来关键节点。根据重组方案，iRobot将由其中国主要供应商——深圳PICEA Robotics（派西机器人）接管，而这一切的转折点，始于一场夭折的亚马逊收购案，以及中国厂商掀起的“价格战风暴”。
从实验室到千家万户：35年的“机器人传奇”
iRobot的故事，始于1990年MIT的一间实验室。当时，MIT计算机科学与人工智能实验室（CSAIL）创始主任Rodney Brooks，与学生Colin Angle、Helen Greiner共同创立公司，灵感源自对昆虫行为的观察——他们发现“简单系统能产生复杂行为”，这一理念后来成为iRobot产品的核心逻辑。
2002年，iRobot推出Roomba扫地机器人，彻底改变了家庭清洁市场的格局。这款长相圆润、能自主规避障碍的“小圆盘”，不仅成为首个销量突破千万台的消费级机器人产品，更让“Roomba”从品牌名变成动词（“用Roomba打扫”），甚至衍生出“猫咪搭乘Roomba”等全球流行的互联网 meme。巅峰时期，iRobot占据美国扫地机器人市场80%份额，全球累计销量超5000万台，2021年营收更是达到15.65亿美元的历史峰值。
商业上的成功也随之而来：2005年，iRobot以1.032亿美元融资完成IPO；2015年，公司现金流充沛到成立风险投资部门，计划每年向10家机器人初创公司投入10万至200万美元，成为行业“赋能者”。彼时的iRobot，是MIT技术商业化的典范，也是全球消费级机器人领域的“标杆式存在”。
转折：亚马逊17亿收购夭折，成“压垮骆驼的第一根稻草”
2022年，iRobot迎来看似“救命”的契机——亚马逊宣布以17亿美元收购，这将是当时亚马逊第四大收购案。时任CEO Colin Angle在声明中满怀信心：“加入亚马逊能让我们继续打造创新产品，为团队找到更好的归宿。”对当时已显露疲态的iRobot而言，这场收购不仅能注入现金，更能借助亚马逊的渠道与生态优势，抵御市场竞争。
但这场“童话式联姻”，最终因欧洲监管机构的反对戛然而止。欧盟委员会担忧，亚马逊收购iRobot后，可能利用其电商平台优势，限制其他扫地机器人品牌的曝光与销售，形成市场垄断。2024年1月，在欧盟明确释放“拟否决”信号后，亚马逊与iRobot宣布终止交易，仅向iRobot支付9400万美元“分手费”便抽身而去。
收购失败成为iRobot的“致命一击”：
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管理层动荡：CEO Colin Angle当即辞职，这位从公司创立起掌舵24年的灵魂人物离场，让团队士气大受打击；
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财务与股价崩盘：公司股价单日暴跌超40%，市值蒸发过半；为缩减成本，iRobot被迫裁员31%（约350人），砍掉非核心业务；
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现金流断裂危机：尽管2023年老股东凯雷集团提供2亿美元紧急贷款“输血”，但仅能延缓危机——2025年三季报显示，iRobot资产合计4.82亿美元，负债却高达5.08亿美元，归母股东权益已为-2688.5万美元，陷入“资不抵债”境地。
双重绞杀：中国厂商“价格战”+供应链动荡，利润空间被彻底挤压
事实上，在亚马逊收购案之前，iRobot的基本面已出现裂痕，而真正将其推向深渊的，是来自中国市场的“降维打击”与全球供应链危机。
2021年成为iRobot的“营收分水岭”——这一年，全球供应链因疫情陷入混乱，芯片、电机等核心部件涨价，iRobot产品成本飙升；与此同时，科沃斯、石头科技、云鲸等中国厂商凭借“高性价比+功能创新”（如自动集尘、拖地机器人）快速崛起，以iRobot 1/3至1/2的价格抢占市场。
数据显示，2021年iRobot营收达15.65亿美元，但此后连续四年下滑：2022年降至11.83亿美元，2023年8.91亿美元，2024年6.82亿美元，2025年前三季度仅3.75亿美元。净利润更是从2021年的3039万美元，转为2022年亏损2.86亿美元、2023年亏损3.05亿美元、2024年亏损1.46亿美元，陷入“营收降、亏损扩”的恶性循环。
“中国厂商不仅价格低，还更快推出‘扫拖一体’‘自动洗拖布’等用户需要的功能，而iRobot仍在依赖老旧的Roomba机型，创新速度跟不上。”行业分析师王磊指出，到2025年，中国品牌已占据全球扫地机器人市场55%份额，其中在欧美市场的份额从2021年的15%升至40%，直接挤压了iRobot的生存空间。
结局：中国供应商接盘，用户权益成未知数
根据iRobot发布的破产重组方案，其核心安排是“让渡控制权换生存”：
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接管方确定：深圳PICEA Robotics作为iRobot的主要供应商（负责生产Roomba核心部件）与债权人（持有部分债务），将获得重组后公司的控股权，具体交易细节未披露，但预计2026年2月前完成全部程序；
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业务连续性承诺：iRobot强调，重组期间将“正常运营”，不影响APP功能、客户服务、供应链合作及产品售后，同时承诺“按时支付员工工资与供应商欠款”；
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投资者血本无归：公司明确表示，现有股东将“完全损失投资，无法获得任何补偿”，2025年12月15日股价开盘后暴跌65%，报1.51美元，较2022年亚马逊收购时的61美元/股，跌幅超97%。
对全球数千万Roomba用户而言，最关心的是“产品后续服务能否保障”。iRobot在声明中承诺“继续支持现有产品”，但法律文件也提示风险：若重组不顺利、供应商撤离，可能导致APP远程控制、房间分区清扫、语音指令（如Alexa联动）等智能功能失效。不过，即便云端服务中断，Roomba的物理按键功能（如手动启动清扫、回充）仍可使用，不会完全变成“废铁”。
传奇落幕：留给行业的启示
iRobot的陨落，不仅是一家公司的兴衰，更折射出消费级机器人行业的残酷竞争逻辑：
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技术壁垒≠长期护城河：尽管iRobot拥有早期技术优势，但在“功能创新+成本控制”的市场竞争中，未能及时迭代产品，最终被性价比更高的中国厂商超越；
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巨头收购并非“万能解药”：依赖外部资本输血而缺乏自身造血能力，一旦收购失败，企业将迅速陷入危机；
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全球化时代的“供应链依赖风险”：iRobot将核心生产环节外包给中国供应商，最终因债务问题失去控制权，也为跨国企业的供应链布局敲响警钟。
如今，深圳PICEA Robotics接盘后的iRobot，能否重现往日辉煌？行业普遍认为，新管理层可能会调整产品策略，比如引入更多中国供应链的低成本部件，推出更贴合新兴市场的平价机型，但“Roomba”这个承载了一代人记忆的品牌，恐怕很难再回到曾经的巅峰。正如一位网友在社交平台感叹：“我的第一台Roomba用了10年，它陪我走过租房岁月，如今却要见证它的‘母公司’换主人，有点唏嘘。”
从MIT实验室的创新火种，到千家万户的清洁助手，再到破产重组后的“中资掌控”，iRobot的35年，既是一部消费级机器人的发展史，也是一个关于“创新、竞争与生存”的商业启示录。
